ผู้จัดการสำนักงานบริหารโครงการ (PMO Manager)
(PMO Manager)

บริหารจัดการวางแผนโครงการ: กำหนดแผนงานโครงการ บริหารจัดการลำดับเหตุการณ์สำคัญ (Milestones) ขอบเขตของงาน (Scope) และพยากรณ์การใช้ทรัพยากร (Resource Forecasting) อย่างมีประสิทธิภาพ

ประยุกต์ใช้โครงสร้างการบริหารจัดการ: นำกรอบแนวคิด (Framework) และทรัพยากรด้านการบริหารโครงการมาปรับใช้ เพื่อให้บรรลุเป้าหมายตามกำหนดการ พร้อมทั้งวิเคราะห์ความเชื่อมโยงและความสัมพันธ์ระหว่างโครงการต่างๆ (Interdependencies)

ติดตามและประเมินผล: พัฒนากระบวนการติดตามงานและดำเนินการ Follow-up อย่างเป็นระบบ เพื่อให้มั่นใจว่าการดำเนินงานเป็นไปตามแผน รวมถึงติดตามประเด็นปัญหาสำคัญ (Critical Issues) จนกระทั่งโครงการเริ่มใช้งานจริง (Go-live)

ประสานงานผู้เชี่ยวชาญและทีมสหวิทยาการ: ทำงานร่วมกับผู้ให้บริการภายนอก (Vendors) และทีมงานข้ามสายงาน (Cross-functional team) โดยเน้นการสื่อสารที่ชัดเจนและการประสานงานที่มีประสิทธิภาพ เพื่อสร้างความเข้าใจที่ตรงกันและส่งมอบงานได้ตามกรอบเวลาที่สัญญาไว้

ประเมินมาตรฐานและงบประมาณ: ประเมินผลโครงการอย่างต่อเนื่องเพื่อให้มั่นใจว่าดำเนินงานตามมาตรฐานของบริษัท อยู่ภายใต้งบประมาณที่กำหนด และเสร็จสิ้นตามกำหนดเวลา

จัดทำคู่มือการปฏิบัติงาน: สำหรับโครงการที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติงาน (Operations) ทีม PMO จะรับผิดชอบในการจัดทำคู่มือขั้นตอนการปฏิบัติงานมาตรฐาน (SOP: Standard Operating Procedure)

นำเสนอข้อมูลต่อผู้บริหาร: นำเสนอข้อมูลโครงการต่อเจ้าของโครงการ (Project Owner) ทีมงาน และคณะผู้บริหาร (Leadership) ได้อย่างมืออาชีพและเหมาะสม

พัฒนาเครื่องมือวัดผล: พัฒนา Template การติดตามโครงการและวิธีการวัดผลการดำเนินงาน เพื่อตรวจสอบว่าโครงการที่เริ่มใช้งานแล้วยังคงมีประสิทธิภาพตามเป้าหมาย

วิเคราะห์ปัญหาเชิงลึก: สามารถวิเคราะห์สาเหตุที่แท้จริง (Root Cause Analysis) ในกรณีที่โครงการดำเนินงานไม่เป็นไปตามข้อตกลงหรือตัวชี้วัดที่กำหนด

วุฒิการศึกษาระดับปริญญาตรี สาขาบริหารธุรกิจ หรือสาขาอื่นๆ ที่เกี่ยวข้อง

หากมีใบรับรองวิชาชีพการบริหารโครงการ (PMP Certification) จะได้รับการพิจารณาเป็นพิเศษ

มีประสบการณ์ในระดับบังคับบัญชา (Supervisory Position) อย่างน้อย 10 ปี จะได้รับการพิจารณาเป็นพิเศษ

มีประสบการณ์ตรงด้าน PMO อย่างน้อย 5 ปี และมีผลงานเชิงประจักษ์ (Proven Record)